Strategisk sundhed skal organiseres Implementering af strategisk sundhed – f.eks en stress politik – involverer som i al anden forandringsledelse, hvor du ønsker en forandring af kulturen og dermed vanerne, en formel organisering af sundhedsledelse hvor der skabes forudsætninger, rammer og strukturer. Ofte ved brug af ekstern ledelsesrådgiver. Der arbejdes på 3 niveauer: Forståelse af processen via information og dialog – søg først at forstå derefter at blive forstået Faglig proces med uddannelse af projektleder, mellemledere og forandringsagenter i form af et ambassadør korps Involvering og accept ligesom det anbefales at måle og justere på tiltag og effekter via spørgeskemaundersøgelser og fysiske målinger i form af APV, tilfredshedsanalyser og andre former for selvvurderinger. At arbejde med værktøjer og koncepter der er evidensbaserede. Hvis det skal have en effekt skal det kunne mærkes! Det er langt mere end velvære i form af massage, frugtkurv mv. Strategisk… [Læs hele artiklen]
Strategisk social ansvarlighed CSR er moderne ledelse
Når mange ledere vælger at lave frivilligt arbejde er det ikke kun for at gøre noget godt for andre der giver mening. Gevinsten er ifølge ledelsesrådgiver hos Lederne Rikke Andreasen nemlig også, at lederne med det frivillige arbejde får nye input til lederkarrieren, øget selvindsigt og en hands-on-opdatering i moderne ledelse. Du kan læse artiklen fra Lederne her. Jeg kan kun tilslutte mig dette synspunkt og anbefale at overveje hvordan du kan sætte fokus på CSR dvs. arbejde strategisk med social ansvarlighed og bæredygtig ledelse. Jeg har selv i en årrække lavet frivilligt arbejde f.eks. som mentor på Karrierecentret på SDU, for Kerteminde Erhvervsforening og Udvikling Fyn for iværksættere samt facililiteret ledernetværk for Fynsk Erhverv ligesom jeg i flere år har været tilknyttet Odense kommune som organisationsudviklingskonsulent for deres eliteidrætsklubber samt været medskaber og underviser på Fjordager Idrætsforenings LederAkademi. Du udvider netværket, du får prøvet… [Læs hele artiklen]
En god leder er troværdig, ærlig og ligefrem. Autentisk ledelse er i højsædet
Gode menneskelige egenskaber vejer tungt, når ledere og medarbejdere på de danske virksomheder skal sætte ord på, hvad der kendetegner en god leder. Ifølge en ny undersøgelse fra Lederne, foretaget i samarbejde med analysebureauet YouGov, er en god leder anno 2013 således blandt andet troværdig, ærlig og ligefrem. Derimod er det mindre vigtigt, at lederen er visionær. Læs hele artiklen her
Hver 7. leder føler sig stresset ifølge ny undersøgelse fra Lederne
Ifølge en ny undersøgelse fra Lederne baseret på svar fra flere end 1.100 ledere fra private virksomheder føler hver syvende leder sig stresset. Andelen er den højeste, Lederne har opgjort de seneste 11 år. 15% af lederne angiver således at de i høj grad føler sig stressede, og det er en markant stigning siden Ledernes sidste undersøgelse fra 2011, hvor 9 % kunne genkende følelsen af at være stresset. Arbejdsmiljøchef hos Lederne Lars Andersen ser med stor bekymring på de nye tal. De danske virksomheder skal tage stress blandt lederne meget mere alvorligt – ikke kun af etiske årsager og fordi langvarig stress ofte fører til alvorlig sygdom, men også fordi der er en nøje sammenhæng mellem produktivitet, kvalitet og stress, fastslår han i en pressemeddelelse, der er sendt ud i dag. Han mener, at når hver syvende leder i høj grad føler sig stresset,… [Læs hele artiklen]
Coach brevkasse
Min gratis coach brevkasse er åben Så er det i dag Elsebeth Fogh har lanceret den nye coach brevkasse med første svar, hvor du kan få slagkraftige argumenter til, hvad virksomheden får ud af at betale en coach uddannelse. Spørgeren: Jeg skriver til dig og din coach brevkasse fordi jeg af Maj Wismann har hørt, at hvis der er noget, der er værd at vide om coaching, så ved du det. Jeg står til i morgen at skulle sælge ideen til min chef om at betale coaching uddannelse hos Manning Inspire og jeg mangler nogle argumenter. Hvad får virksomheden ud af det ? Læs svaret her Næste spørgsmål i min coach brevkasse handlede så om mine erfaringer med forskellige coach uddannelser samt priser etc. Læs svaret her Skriv gerne ind til min gratis coach brevkasse – hvis dit spørgsmål bliver valgt ud vil svaret blive… [Læs hele artiklen]
Myter og fakta om stress
Er du, dine medarbejdere, kolleger eller måske en af dine kære ramt af stress symptomer? Eller vil du blot vide mere om denne folkesygdom, kan du læse mere om myter og fakta om stress, samt hvad du selv kan gøre som stress ramt, leder/chef eller kollega/familiemedlem lige her hvor du også kan læse om de ydelser Elsebeth tilbyder til stresshåndtering for virksomheder og individuelle klienter.
Tilbage fra ferie og nyt job?
Føler du det som en sur pligt at komme på arbejde hver dag, og bliver du træt ved tanken om at skulle tilbage på jobbet efter sommerferien, er det måske på tide at justere dine nuværende jobforhold eller se dig om efter et nyt job. Det mener direktør hos Lederne Vibeke Skytte. Måske du er en af de mange der ligesom flere af mine klienter har brugt ferien til at gøre status over jobsituation og privatliv ? Der er flere der har besluttet at foretage store skift i deres liv. Her kommer nogle eksempler: At sige sit job op og starte som selvstændig, at foretage et større brancheskift, at gå ned i arbejdstid fordi det passer bedre ind i familielivet, at sygemelde sig for at finde den indre ro og balance, skiftet job og taget nye udfordringer ved at tage et kæmpe karrierespring, at fokusere… [Læs hele artiklen]
Succesfuld ledelse anno 2013 – Steen Hildebrandt anbefaler at spørge sig selv om vi er på den rette vej
Autentisk ledelse er god ledelse med hjertet – professor Steen Hildebrandt anbefaler at spørge om vi er på rette vej? Jeg var så heldig i går at have mulighed for at høre Steen Hildebrandt tale om autentisk ledelse – ledelse med hjertet. Han talte om, hvor vigtigt det er at være bevidst om vejen til målet, så målet ikke helliger midlet. Være påpasselige med hvilke midler vi bruger. At opsætte visioner og værdier som pejlemærker. At være opmærksom på konsekvenserne af vores valg for os selv, medarbejderne og samfundet. Feks. stress, depression og andre sygdomme, konflikter samt miljøhensyn hvis presset bliver for stort og det går for stærkt. Han anbefalede mindfulness, men sagde også at denne bølge var et advarselssignal om at behovet er blevet alt for stort., fordi vi ikke får skabt ro og stilhed i dagligdagen, så vi kan høre hvem vi er… [Læs hele artiklen]
Fremtidens ledelse – Frisættende ledelse – at styre opgaverne ikke menneskene
Fremtidens ledelse – frisættende ledelse Jeg var forleden til foredrag med den anerkendte fremtidsforsker Jesper Bo Jensen, phd som gav et kompetent kig ind i fremtiden. Han nævnte bla. begrebet de nye nomader, som kendetegner os der ikke har fast arbejdssted, virksomheder som ikke har et hovedkontor. Som arbejder i byrummene – på vej fra oase til oase. På cafeer, hoteller, i lånte mødelokaler, i toget etc. og bruger den nye teknologi. Det var helt befriende at høre, at vi har vores eget begreb og at vi er fremtidsorienterede og helt i trend. Sådan har vi jo arbejdet i flere år i Global Partner, hvor jeg er ledelsesrådgiver. Han talte om vigtigheden af at virksomheden kender sin plads i værdikæden som hoved,- underleverandør, producent eller distributør. Vi skal leve af det vi er bedre til, hvor vi er tættere på markederne og kender dem bedre…. [Læs hele artiklen]
Stress coaching – hvad mål og performance kulturen gør ved os
Konsekvenser af mål og performance kulturen I forbindelse med efteruddannelse i stress coaching hos Matzau Erhvervspsykologer og uddannelse til Teori U forandringskonsulent hos Ankerhus er jeg blevet opmærksom på, hvad mål og performance kulturen gør ved os. Hvor store konsekvenser det kan få, hvis vi jagter selvtillid via hele tiden at skulle præstere, levere og ligge i overhalingsbanen. Kun tror vi er noget via det vi gør og ikke er klar over at vi har værdi blot ved at være den vi er og vægte selvværdet og autenciteten. Nyere undersøgelser fra Institut for folkesundhed viser at 35.000 danskere melder sig syge hver dag af stress og 70% har følt sig stressede indenfor den sidste måned inden undersøgelsen ligesom 12% er tæt på en kollaps. Vi overskrider vores egne grænser for at leve op til forventningerne En af årsagerne er gruppepsykologien, som stammer fra det amerikanske… [Læs hele artiklen]
- « Forrige side
- 1
- …
- 3
- 4
- 5
- 6
- 7
- …
- 25
- Næste side »