Elsebeth Fogh

Results through people

Nyhedsbrev

Tilmeld dig mit nyhedsbrev nedenfor og modtag den gratis E bog Hjælp jeg er så træt af, at ingen forstår mig – styrk din indre power og bliv hørt forstået og respekteret.

  • Forside
  • Shop
  • Styrk din indre power
  • Blog
  • Artikler
  • Coach brevkasse
  • Coach
    • Coach profil
      • Målgrupper
      • CV
    • Karriere coaching
    • Ledercoaching
    • Teamcoaching
    • Stresscoach
    • Integrative coaching
      • The Shadow Effect
      • Blue Print Coaching
      • Referencer Integrative Coaching
    • DiSC profiler
    • Outplacement
    • Livshjulet
  • Ledelsesrådgiver
    • Referencer
      • Samarbejdspartnere
      • Referencer fortsat
  • Citater om livet
  • Video
  • Kontakt
You are here: Home / Blog / Formålet med en mentor – en at flyve med – og ikke blot være ren leverposteg

Formålet med en mentor – en at flyve med – og ikke blot være ren leverposteg

19. februar 2014

Formålet med at have en mentor

Som min mentee Bodil nævnte i artiklen til jul i Ugebladet Søndag, hvor vi blev interviewet om det at have en mentor som iværksætter – er det dejligt at have en mentor at flyve med. En mentor at dele sine visioner med, at åbne mulighedsfeltet og bare give den gas. At højne vibrationsniveauet og mærke den gode energi i relationen, når man ser hinandens styrker og potentiale. Når der er plads til at være sig selv helt uden forstillelse. At kunne tale med mentor om det man har på hjerte. At turde vise sin sårbarhed. At få kontakt med sine inderste værdier og drømme. At dele sine fremskridt og sejre. men også turde tale med mentor om barrierer og udfordringer. Kun ved at se dem i øjnene, kan vi gå igennem dem og komme ud på den anden side. Det er de samme kendetegn, jeg som mentor oplever i et coachingforløb

Mentor - master i ledelse

Jeg er igen blevet mentor for en succesfuld direktør i forbindelse med en master i ledelse

En sådan oplevelse havde jeg  forleden, og blev helt høj af begejstring og entusiasme. Jeg er igen blevet mentor for en succesfuld direktør i forbindelse med en master i ledelse. En chef der har hjertet på rette sted og lægger vægt på de menneskelige værdier. Som tør tænke anderledes og formår at omsætte ideer til handlinger og  resultater. Som ønsker en mentor at sparre med og kaste bold op af. En mentor at dele sine refleksioner og indsigter med. Jeg elsker som mentor at mærke synergien, når energien bobler og livskraften syder. At åbne op og være en kanal for det, der skal ske, det der trænger sig på og vil manifisteres.

Mentor - ledelse med hjerne og hjerte

En mentors opgave er fra mit synspunkt at løfte mentee og frisætte potentiale – at spille andre bedre

Vi talte bl.a.  om den feedback der var givet i forbindelse med den indledende personlighedstest, hvor der havde været meget fokus på de såkaldte svage sider og udviklingsområder. Det er en faldgrube jeg tit hører konsulenter falder i. I stedet for at stille åbne spørgsmål  i forhold til hypoteser, sætter man folk i bås, lægger egne subjektive vurderinger ind og risikerer ofte at trække folk ned i stedet for at løfte dem op. Man tror man skal imponere og ikke inspirere. Det har jeg hørt flere gange for nylig både fra coach klienter og i team udviklingsforløb, hvor folk fortæller at de er gået hjem med en dårlig energi. I min coach optik er alle profiler lige gode og der er brug for alle kompetencer – det handler blot om at afdække hvilke rammer, roller, ansvar og opgaver etc. der passer en bedst. Ikke at finde hullerne i osten.

Som mentor fokuserer jeg på at videreudvikle mentees kernekompetencer. Udvikling handler for mig at se IKKE om at reducere styrkerne.

Min kæphest som mentor er derfor at fokusere på sine stærke sider og hvilke rammer, der er optimale for at udfolde talentet. gro og blomstre. At afdække på hvilke måder man er unik og udvikle videre på det. Men naturligvis også se på, hvilke begrænsninger man har, og hvad der vil dræbe ens motivation. Så vi kan søge at imødekomme det. Det er i min coach optik ikke meningen, at vi alle skal være ens, tilpasse og begrænse os. Så bliver vi jo ren leverposteg alle sammen, som Meredith Belbin udvikleren af Belbins grupperolle test engang udtalte. Udvikling handler for mig at se om at styrke sine kernekompetencer og de egenskaber, der vil fremme realiseringen af ens visioner. At få adgang til alle sider af sig selv og frit kunne bruge egenskaberne, når der er brug for dem. Bestemt ikke at slukke for dem. Det har vi desværre gjort hele livet. Lukket af og skruet ned. Så min rolle som mentor og coach er at guide til at åbne op for hele spektret af følelser og egenskaber igen. Det handler for mig at se om at ekspandere

Rette kompetencer på rette plads

Mentor – Rette kompetencer på rette plads

I et mentor forløb anbefaler jeg at indlede med at afdække sine visioner og værdier. Hvad man drømmer om at bidrage til.

Når vi har kontakt med et højere formål i form af en attraktiv fremtidsvision til gavn for helheden, så vil vi ifølge Otto Scharmer – forfatter til bogen Teori U, som jeg er certificeret forandringskonsulent i – opleve at visionen udkrystalliserer sig og vi igangsætter et flow af meningsfulde tilfældigheder, som Jung kaldte Synkronicitet. Hvor tingene sker med en lethed, hvor vi nærmest tiltrækker nye muligheder, inspiration, samarbejdspartnere, ressourcer etc. Jeg har set det gang på gang, men kan stadig blive dybt forundret og nærmest ydmyg, når jeg oplever det ske. Når vi tør hengive os, give slip på kontrollen, frygten og modstanden mod realiteterne og blot flyde med.

Dernæst er mentors rolle at give sparring, så mentee afdækker hæmmende overbevisninger og konkrete actionstep, der vil føre mod visionen

I min tidligere rolle som strategikonsulent anbefalede vi store forkromede handlingsplaner, det gør jeg ikke længere. På bedste Teori U vis anbefaler jeg at prøve sine ideer af i praksis i form af udvikling af prototyper, lære af sine erfaringer, justere sine handlinger og at være åben overfor det Otto Scharmer kalder den ankommende fremtid. At være bevidst om sin egen dowmloading af forældrede mønstre og vaner og åbne sit sind, hjerte og vilje ved at overvinde de dømmende, kyniske og frygtens stemmer og lytte til kilden, hjertet eller sjælen – kært barn har mange navne.

Du kan læse mit indlæg om Teori U her

Du kan læse om mine ydelser som ledelsesrådgiver her

Du kan læse om hvordan jeg kan bidrage som coach her

Relaterede indlæg:

  1. Teori U – en ny og bæredygtig samfundsmodel
  2. Mødeledelse er en kunst – 9 steps til at skabe dine bedste samtaler og møder med Teori U
  3. Fremtidens ledelse – Frisættende ledelse – at styre opgaverne ikke menneskene
  4. Ny Facebook side: Elsebeth Fogh – Træd ud af skyggen og lad dit lys skinne. Styrk din indre power

Skrevet i: Blog

Forrige indlæg Næste indlæg

Skriv et svar Annuller svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret. Krævede felter er markeret med *

Kurv

Elsebeth Fogh

Elsebeth Fogh

Elsebeth Fogh har siden 1998 coachet ledere og medarbejdere til den korteste vej til de vigtigste mål. Til fornyet indsigt og bevidsthed om, hvad de virkelig ønsker sig. Bidraget til overblik over, hvad der helt specifikt skal til, for at nå de vigtigste mål, og hvad der står i vejen. Sikre at der skabes varige forandringer.

  • Facebook
  • Instagram
  • LinkedIn
  • YouTube

Copyright © 2022 · Elsebeth Fogh · Udviklet af: ReneSejling.dk

Copyright © 2022 · News Pro Theme til Genesis Framework · WordPress · Log in

For at forbedre din brugeroplevelse bruger dette website cookies .Accepter

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these cookies, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may have an effect on your browsing experience.
Nødvendige
Altid slået til

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

Ikke nødvendige

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.