I forbindelse med det udsolgte foredrag for 200 kvindelige ejerledere onsdag for Væksthusene blev jeg bedt om at komme med mine refleksioner til pressemeddelelsen i forbindelse med det nye paradigme i ledelse. Hvorfor er det så vigtigt at lede både med hjerne, hjerte og følelser?
For mig at se er det vigtigt for kvindelige ledere at kunne skabe samspil mellem hjerne og hjerte ved at få adgang til både de maskuline og feminine sider af sig selv. Udvikle både venstre og højre hjernehalvdel. At være bevidst om både den fysiske, mentale, følelsesmæssig og spirituelle dimension i livet. Det vil give flere nuancer i ledelsespaletten og bidrage til øget bevidsthed, hvor lederne ikke længere har automatpiloten slået til og reagerer blindt på impulser fra deres tidlige kodning om hvad der er rigtigt og forkert og hvad de kan forestille sig og tillade sig selv. At bidrage til at lederen udvikler sin egen selvforståelse og forståelse for helheden, så hun kan tage mere bevidste og proaktive valg mod en attraktiv fremtidsvision.
Som forfatteren til Teori U Otto Scharmer fremhæver, ikke at gå den lige vej fra observation til handling, hvor vi forhaster os og gør som vi plejer. Men at vi lærer at åbne vores sind, hjerte og vilje. Åbent og neutralt forholder os til det vi gør og lytter os ind på, hvordan det vi gør påvirker andre. At være opmærksom på de indre stemmer både de dømmende, kyniske og frygtens stemmer. At se sig selv som en del af et system, hvor det man gør påvirker andre og sig selv. At holde op med at ville forstå og begribe med vores begreber, men at være parat til at lade os gribe. Ved at åbne op for kilden, være nærværende og lade den indre viden spire frem i form af indsigter og modtage kreative indfald.
Jeg guider mine klienter til både at træne de mere traditionelle kompetencer som at tænke strategisk, være ambitiøs, målrettet og resultatorienteret, lægge handlingsplaner, være beslutningsdygtig og have gennemslagskraft etc. , men samtidig også at dyrke de mere feminine kvaliteter og energier som at udvide sin bevidsthed, se helheder, visualisere, viden om at vi alle er forbundne, udvikle sin identitet, afdække sine dybere værdier, mærke sine grænser, tage bevidste valg, være social ansvarsbevidst, tænke bæredygtigt, udvikle sine relationer, kunne rumme, acceptere, mærke hvad der sandt for en, lytte til sit kald, følge sin intuition, kunne genkende signaler i kroppen, ikke at undertrykke sine følelser, empati for sig selv og andre, at forløse, sætte tonen, skabe resonans i en gruppe etc. Stærke værktøjer både til forretningsudvikling, teamudvikling, stress og konflikthåndtering.
Skriv et svar