Til et arrangement forleden hos Fyns Erhverv, hvor det var lykkedes Elsebeth at få ledelseseksperten Søren Brandi, forfatter til over 20 bøger om ledelse, til at fortælle over temaet God ledelse på den bæredygtige måde, brugte han begrebet ledelsesforurening, der kan medføre forvirrede, stressede og utrygge medarbejdere, manglende fokus på initiativers organisatoriske betydning, manglende retning og prioritering, ingen koordinering af projekter, initiativer og mennesker, ledelsen igangsætter nye projekter uden at kende status på de eksisterende ligesom læring ikke samles op. Han nævnte eksempler på ledelsesforurening som: forkert prioritering af ledelsesindsatsen, undervurdering af kompleksiteten, utålmodig topledelse, beslutningsvakuum, optimering af det forkerte og manglende læring. Se hans plancher her
Skriv et svar