Dansk Erhverv har ifølge Business Syd 26.2.13 offentliggjort tal fra en medlemsanalyse, der viser at videnservicebranchen har klaret sig en del bedre gennem krisen end den private sektor som helhed og der er forventninger om både større omsætning og stigende beskæftigelse. De virksomheder der bruger eksterne rådgivere og konsulenter melder også positivt tilbage. 83% af virksomhederne melder at udbyttet af rådgivningen har været positiv eller meget positiv. De virksomheder der arbejder på at vækste sig ud af krisen, forventer også at bruge flere ressourcer på ekstern rådgivning. Over 90% af de adspurgte virksomheder vurderer, at den indkøbte rådgivning har tilført virksomhederne værdi, der svarer til eller overstiger betalingen.
Alternativet til at købe rådgivning og bistand udefra er at fastansætte medarbejdere og det er økonomien ikke til i mange virksomheder iflg. Dansk Erhverv, som også har beregnet at op mod en tredjedel af bruttoværditilvæksten i det danske erhvervsliv stammer fra videnservicevirksomheder. Det er også i videnserviceerhvervene vi finder det største antal medarbejdere med en lang videregående uddannelse og de står for op mod 40% af de danske virksomheders samlede udgifter til forskning, udvikling og innovation.
Hos Global Partner er vi enige og bruger selv rådgivere. Vi er pt. i gang med et internt strategiforløb med udgangspunkt i et forløb hos Force i værkstøjet Business Model Generation og med guidning fra en Teori U konsulent ligesom Elsebeth selv er igang med en Teori U forandringskonsulent uddannelse og er tilmeldt et kursus som mindfulness instruktør, for at blive endnu bedre klædt på til at støtte kunderne i udvikling og innovation.
Vi kan samtidig nikke genkendende til tendensen om at leje konsulenter fremfor at ansætte, da det er en mere fleksibel løsning og sikrer meget hurtig ekspertbistand. Vi kan i langt de fleste tilfælde straks fremsende relevante CV´er til kunderne ved forespørgsler og hurtigt få kontraktforholdene på plads, hvilket er både tids- og omkostningsbesparende for kunden, der kan fokusere på sine kernekompetencer og ikke bruge kræfter på langvarige rekrutteringsprocesser, risiko for fejlansættelser eller at hænge på lange opsigelsesperioder.
Skriv et svar