Vi er kommet med i et pilot projekt/netværk Off shore supply med henblik på at bidrage til afdækning af indtrængningsbarrierer i olie og gasindustrien og eksport til Norge og Elsebeth var i går på besøg hos Mærsk Training i Esbjerg og høre indlæg fra Danbor (Mærsk ejet) og Semco Maritime om deres krav til underleverandører.
Er i samme forbindelse på kursus hos Force Technology i strategi værktøjet Business Model Generation, som vi klart kan anbefale til strategi arbejdet og forretningsudvikling. Du kan læse de første 60 sider af bogen på deres hjemmeside for at få en forsmag. Vi bruger samme værktøj på kurset Vækst gennem ledelse via Væksthus Syddanmark, som Elsebeth også deltager i. Har i fokus på jeres strategi og har i en værdiskabende forretningsmodel?
Skriv et svar