Ifølge lederne mandag har langt de fleste ledere så travlt med dag til dag ledelse, at de ikke får gjort noget ved strategien. De ved godt strategien er vigtigt, men de har ikke tid til at tage sig af den, fordi der hele tiden er akutte problemer der skal løses siger strategiekspert David P. Norton den ene halvdel af duoen bag de revolutionerede Balanced Scorecard og Strategy Maps, et instrument til at tjekke hele virksomhedens sundhedstilstand. Hele artiklen kan læses her på Ledelseidag.dk De har udviklet en 6 trins metode, der kan hjælpe lederen til at få gennemført strategien. Her er det vigtigt at huske at strategi gennemføres nedefra, så det er vigtigt at medarbejderne forstår nødvendigheden af at ændre adfærd. Lederne skal formå at appellere til medarbejdernes ønske om at arbejde for en succesrig virksomhed, der gør en positiv forskel i verden. Det er ikke muligt at overkommunikere budskabet.
Skriv et svar