Den økonomiske krise har tæret på arbejdsglæden på de danske arbejdspladser. Arbejdsglæden er faldet i alle de lande, der har været med i en undersøgelse af arbejdsglæden kaldet European Employee Index indsamlet af Ennova, men de danske privatansatte medarbejdere sætter rekord i sortsyn på mulighederne for at få et andet job, skriver Børsen 23.4.10. Ennovas direktør fremfører, at at HR cheferne kan forvente en eksplosion i personaleomkostningerne i takt med at krisen klinger af. Han anbefaler HR cheferne at rykke tættere på medarbejderne. Undersøgelsen afslører, at et rigtigt godt værktøj er strukturerede medarbejderudviklingssamtaler. De mindst tilfredse medarbejdere angiver, at de har haft en dårlig MUS samtale, som ikke har ført til noget konkret, og undersøgelsen dokumenterer, at det er bedre slet ikke at gennemføre MUS, end at gøre et halvhjertet forsøg uden opfølgning. Tør du spørge dig selv og dine medarbejdere om, hvor godt i trives og hvad der skal til for at øge trivlsen og fastholde medarbejderne? Har i velfungerende MUS med løbende opfølgning på aftaler? Hvor mange af dine medarbejdere er mon jobsøgende? Er du selv?
Elsebeth Fogh tilbyder både individuel coaching af ledere og medarbejdere samt teamcoaching med henblik på at øge trivsel og arbejdsglæde, ligesom vi tilbyder skræddersyede virksomhedstilpassede kurser i den coachende ledelsesstil eller hjælp til udvikling af effektive MUS.
Vi kan også hjælpe dig som er i tvivl, om du skal blive i jobbet eller søge videre, da vi har speciale i karrierecoaching.
Vi anbefaler brug af DiSC profiler herunder Personprofil, Medarbejderforventningsprofil, Rolleprofiler. Feedbackprofiler etc. til at skabe klarhed, overblik og inspiration til udvikling og handling.
Skriv et svar