Ledelse er som at opdrage børn fastslog CEO Nils Smedegaard Andersen, A P Møller Mærsk  – som et led i en stram retorik om deres turn around –  og høstede tragisk nok bifald fra salen i formiddags til møde i Børsen Executive Club, hvor jeg var så heldig efterfølgende at få et spørgsmål igennem til ham via SMS, om de måler på og oplever konsekvenser af den mål og performancekultur, deres ledelse fokuserer så hårdt på. Hvor en del af svaret er, ja men nu er det jo ikke en popularitetskonkurrence! Nej tænker jeg – men har i overvejet om i bedriver livsfarlig ledelse? Han tog udgangspunkt i deres Group Priorities og fremviste stolt deres motto: Tighter control. Han fremhævede at deres krisestyring tager udgangspunkt i at få performance op. Mål er profitabel vækst. Deres ledelse bygger på en operativ agenda der bliver målt via… [Læs hele artiklen]