Jeg var igen i dag til et super interessant arrangement i virksomhedsnetværk Cabi, netværks og videnshus for socialt ansvar om stress. Denne gang med oplæg fra bla. Ulla Lindgreen, leder af Psykinfo i Middelfart om at stress er omkostningen ved grænseløst arbejdsliv. Og hvor vigtigt det er med en sund virksomhedskultur og forventningsafstemning på arbejdspladsen . Ulla italesatte myten om, at hvis man ved nok, så agerer man også rigtigt. Risikoen for, at jo mere viden vi får, jo mere belastet kan vi blive. Vi ved jo godt hvad vi skal gøre i form af at spise sundt, motionere, dyrke mindfulness mv for at forebygge stress, men der er en fare ved, at det er krav der bliver lagt oven i alt det andet. Det kan jeg som stress rådgiver og stress coach kun erklære mig fuldstændig enig i kan være en faldgrube. Det ser jeg… [Læs hele artiklen]
Top 10 kendetegn for ekstraordinær god ledelse
Gode ledere har færdigheder indenfor organisering og beslutningskraft og får de vigtige ting gjort, men læs her om de 10 ting der yderligere kendetegner ekstraordinær god ledelse ifølge Jeff Haden, LinkedIn topinfluencer, forfatter og foredragsholder: God ledelse kendetegn 1. Autonomi og uafhængighed. Motivation og tilfredshed udspringer af medansvar og indflydelse. Medarbejdere tager vare på det, de føler ansvar for og når de har beføjelser til at gøre, hvad der føles rigtigt for dem, på den måde der falder dem naturligt. Frihed fremmer innovation God ledelse kendetegn 2. Klare forventninger. Intet er mere stressende end uklare eller urealistiske forventninger, så det er vigtigt med god forventningsafstemning og klar kommunikation om beslutningsgrundlaget. God ledelse kendetegn 3. Meningsfulde mål. Det er vigtigt at kunne se formålet med det man laver