Ledelse er som at opdrage børn fastslog CEO Nils Smedegaard Andersen, A P Møller Mærsk – som et led i en stram retorik om deres turn around – og høstede tragisk nok bifald fra salen i formiddags til møde i Børsen Executive Club, hvor jeg var så heldig efterfølgende at få et spørgsmål igennem til ham via SMS, om de måler på og oplever konsekvenser af den mål og performancekultur, deres ledelse fokuserer så hårdt på. Hvor en del af svaret er, ja men nu er det jo ikke en popularitetskonkurrence! Nej tænker jeg – men har i overvejet om i bedriver livsfarlig ledelse? Han tog udgangspunkt i deres Group Priorities og fremviste stolt deres motto: Tighter control. Han fremhævede at deres krisestyring tager udgangspunkt i at få performance op. Mål er profitabel vækst. Deres ledelse bygger på en operativ agenda der bliver målt via… [Læs hele artiklen]
Vækst og bæredygtighed af Steen Hildebrandt
Steen Hildebrandt er aktuel med en ny bog Vækst og bæredygtighed som han introducerede i går på konferencen Re:new hvor han også bød velkommen til forfatteren af Teori U Otto Scharmer, hvis nye bog Ledelse fra den spirende fremtid, Steen har skrevet forordet til. Han indledte med, på hans altid totalt nærværende måde, at fastslå at Danmark har enorme muligheder, men at vi er ved at tale os selv ned i et kæmpe sort hul – med stor fare for at overse muligheder og potentialer. Han nuancerer begreberne vækst og bæredygtighed. Vækst er mere end kortsigtede økonomiske mål. Vigtige vækstdimensioner er sunde relationer, uddannelse, dannelse, livskvalitet, nærvær, samvær, empati, miljø og bevidsthed. Vi kan ikke skabe vækst uden bæredygtighed og vi kan ikke skabe bæredygtighed uden vækst. Vi befinder os i et farvand af opbrud, nedbrud og sammenbrud. Mulighederne for forandring har derfor aldrig været større end… [Læs hele artiklen]