Spørger: Hvilken konkret værdi kan jeg tilføre min virksomhed ved at tage en coach uddannelse? Jeg har længe haft et ønske om at tage en coach uddannelse. Efter at have læst ” Slagkraftige argumenter til hvad virksomheden får ud af at betale en coachuddannelse” på din hjemmeside følte jeg mig godt rustet til at bringe det op; tusind tak! Min chef var positiv – men bad mig lave et oplæg til, hvad jeg med den coach uddannelse i bagagen konkret kan tilføre organisationen i direkte værdi – primært med fokus på tiltag ift. vores ledere. Vi har talt om uddannelsen hos Manning, som jeg kan se, at du også har taget. Hvis du på nogen måde har tid og mulighed, ville jeg derfor være taknemmelig, hvis du kunne give mig et indspark. Ideer til workshops eller andet konkret. – Jeg vil jo heller ikke love… [Læs hele artiklen]
Coach uddannelse – erfaringer og priser
Spørgsmål: Hvilken coach uddannelse vil du anbefale? Hej Elsebeth. Jeg fik talt med min chef og jeg var, takket være dig, virkelig velforberedt. Jeg var sikker i min sag og lod det skinne igennem, hvor meget jeg virkelig ønskede det. Chefen er positiv og bakker det op, og vil drøfte det med ledergruppen hurtigst muligt. Tusind tak igen for din hjælp. Det gav mig lige det sidste. Se tidligere svar på spørgsmål om slagkraftige argumenter for hvad chefen får ud a at betale en coach uddannelse Jeg tillader mig lige, at komme med endnu et spørgsmål til dig om coach uddannelse 🙂. Hvilken coach uddannelse vil du anbefale og er prislejet omkring de 50.000? Jeg synes det er en jungle at finde hoved og hale i alle de coach uddannelser! Min chef vil gerne, at jeg lige undersøger hvad andre coach uddannelser koster og indeholder…. [Læs hele artiklen]
Fremtidens ledelse – Frisættende ledelse – at styre opgaverne ikke menneskene
Fremtidens ledelse – frisættende ledelse Jeg var forleden til foredrag med den anerkendte fremtidsforsker Jesper Bo Jensen, phd som gav et kompetent kig ind i fremtiden. Han nævnte bla. begrebet de nye nomader, som kendetegner os der ikke har fast arbejdssted, virksomheder som ikke har et hovedkontor. Som arbejder i byrummene – på vej fra oase til oase. På cafeer, hoteller, i lånte mødelokaler, i toget etc. og bruger den nye teknologi. Det var helt befriende at høre, at vi har vores eget begreb og at vi er fremtidsorienterede og helt i trend. Sådan har vi jo arbejdet i flere år i Global Partner, hvor jeg er ledelsesrådgiver. Han talte om vigtigheden af at virksomheden kender sin plads i værdikæden som hoved,- underleverandør, producent eller distributør. Vi skal leve af det vi er bedre til, hvor vi er tættere på markederne og kender dem bedre…. [Læs hele artiklen]