Gode ledere har færdigheder indenfor organisering og beslutningskraft og får de vigtige ting gjort, men læs her om de 10 ting der yderligere kendetegner ekstraordinær god ledelse ifølge Jeff Haden, LinkedIn topinfluencer, forfatter og foredragsholder: God ledelse kendetegn 1. Autonomi og uafhængighed. Motivation og tilfredshed udspringer af medansvar og indflydelse. Medarbejdere tager vare på det, de føler ansvar for og når de har beføjelser til at gøre, hvad der føles rigtigt for dem, på den måde der falder dem naturligt. Frihed fremmer innovation God ledelse kendetegn 2. Klare forventninger. Intet er mere stressende end uklare eller urealistiske forventninger, så det er vigtigt med god forventningsafstemning og klar kommunikation om beslutningsgrundlaget. God ledelse kendetegn 3. Meningsfulde mål. Det er vigtigt at kunne se formålet med det man laver
Ledere skal vise varme og empati fremfor styrke og kompetence
Ledere skal vise varme og empati citerer Lederne resultaterne af en forskningsrapport der har været offentliggjort i Harvard Business Review. Ledere der primært udstråler faglighed, styrke og kompetence overfor medarbejderne risikerer at hæmme både motivation og kreativitet, ligesom de har sværere ved at skabe tillid. Det kan føre til lukkethed og frygt og andre dysfuntionelle adfærdsmønstre. Ledere der viser varme og empati opbygger tillid og dermed indflydelse, da medarbejderne føler sig inkluderet. Varme er et af de primære grundlæggende menneskelige behov, som vi straks mærker hos andre. Derfor er virkningen og dermed resultaterne så stærke. Du kan læse hele artiklen hos Lederne Varme ledere skaber tillid her
Kærlighed på jobbet mindsker sygefravær og øger engagement, tilfredshed og arbejdsglæde
Ledelse i dag skriver 23.6. at et forskningsprojekt med titlen What´s love got to do with it viser, at kærlighed på jobbet – i form af omsorg og medfølelse for hinanden – øger tilfredshed, arbejdsglæde, engagement, samarbejde, moral og ikke mindst ansvarsfølelse. Følelsesmæssige kulturer fører på baggrund af disse positive effekter i sidste ende til bedre resultater og bundlinje udtaler assistent professor Mandy O`Neill til Ledelse i dag. Jeg oplever det er et kæmpe gennembrud at forskning nu direkte kan påvise en sammenhæng, hvilket forhåbentlig vil medvirke til, at flere virksomhedsledere får øjnene op for vigtigheden af følelser i ledelse og det nye paradigme ledelse med hjerne, hjerte og følelser, som skaber ægte loyalitet. At sætte empati og omsorg på dagsordenen. Du kan læse hele artiklen her
En selvbevidst leder er ikke en selvoptaget leder
Daniel Goleman forfatter til en lang række bøger om følelsesmæssig intelligens er meget optaget af, hvad selvbevidst ledelse er og ikke er – og har haft samtaler med Howard Gardner forfatter til bøger om de mange intelligenser i forbindelse med sin Masterclass om ledelse. At forstå og kende dig selv er vigtige aspekter af det at være en selvbevidst leder fremhæver han, men det er ikke muligt at lære sig selv at kende helt til bunds. Så det er ikke hensigtsmæssigt at være helt besat eller optaget af sig selv. Han anbefalinger til selvbevidst ledelse er, at selverkendelse og selvindsigt i forhold til jobbet handler om, at du er bevidst om din adfærd i forhold til din rolle feks. som leder. Hvordan du virker på andre og hvilke konsekvenser det kan have. At du er åben overfor feedback om, hvordan din adfærd påvirker andre . Du… [Læs hele artiklen]
Fra ego system til øko system – Teori U ledelse fra den spirende fremtid
Jeg havde fornøjelse af igen at opleve Otto Scharmer forfatteren til Teori U, da han var i Danmark i forgårs på konferencen Re:new i forbindelse med lanceringen af hans nye bog Ledelse fra den spirende fremtid. I bogen beskriver han, hvordan vi er trådt ind i en tidsalder præget af opløsning. Finanskrise/økonomisk kollaps, klimakrise/global opvarmning, udtømning af klodens ressourcer, en voksende kløft mellem rige og fattige, regimer der styrtes på grund af mangel på demokrati etc. Det store spørgsmål er, hvorfor vi bliver ved med at producere resultater som ingen dybest set ønsker? Vi gør blot som vi plejer. Vi må opdatere vores økonomiske logik og tankesæt fra et forældet ego system, der udelukkende fokuserer på ens egen trivsel til en øko system bevidsthed, der lægger vægt på fællesskabets trivsel. En fælles ansvarlighed. Have mod til at bryde med en gammel rodfæstet tradition om at… [Læs hele artiklen]
Formålet med en mentor – en at flyve med – og ikke blot være ren leverposteg
Formålet med at have en mentor Som min mentee Bodil nævnte i artiklen til jul i Ugebladet Søndag, hvor vi blev interviewet om det at have en mentor som iværksætter – er det dejligt at have en mentor at flyve med. En mentor at dele sine visioner med, at åbne mulighedsfeltet og bare give den gas. At højne vibrationsniveauet og mærke den gode energi i relationen, når man ser hinandens styrker og potentiale. Når der er plads til at være sig selv helt uden forstillelse. At kunne tale med mentor om det man har på hjerte. At turde vise sin sårbarhed. At få kontakt med sine inderste værdier og drømme. At dele sine fremskridt og sejre. men også turde tale med mentor om barrierer og udfordringer. Kun ved at se dem i øjnene, kan vi gå igennem dem og komme ud på den anden side…. [Læs hele artiklen]
Følelser i ledelse og følelsesmæssig intelligens er en strategisk ressource i trend
Følelser i ledelse og følelsesmæssig intelligens er en vigtig parameter for at få succes som leder Følelsesmæssige intelligens er blevet en vigtig parameter for at få succes som leder. Derfor er det vigtigt at interessere sig for følelser i ledelse. Følelser smitter og lederens følelser smitter i særdeleshed citat George. Rationalitet og følelser er ikke to adskilte dele. Forskning viser at følelser spiller en central rolle i effektive beslutningsprocesser – gode beslutninger integrerer følelser og logisk tænkning Damasio & Gilkey – ifølge Claus Elmholdt phd, lektor på institut for kommunikation på Ålborg universitet, som jeg hørte i går på SDU. Han underviser bla. i personligt lederskab på master i offentlig ledelse. Følelser i ledelse medierer organisatoriske output som effektivitet, kvalitet og trivsel. Interessant at afdelinger præget af positive følelser præsterer bedre. Følelser i ledelse og følelsesmæssig intelligens er moderne Et andet citat der underbygger dette:… [Læs hele artiklen]
Mød mig på Facebook, Google+, Instagram, LinkedIn, Twitter og Bloglovin
Jeg har de sidste par måneder arbejdet på udvikling af min online strategi og branding, hvor det er gået op for mig, at jeg selvfølgelig skal være tilstede på Google+ som helt naturligt giver en bedre placering hos Google, men også fordi det er her du kan blive opdateret på de nyeste trends om onlinemarkedsføring og hvordan du bedst muligt kommer ud i verden med dine budskaber. Hvordan du fokuserer på content markedsføring, hvor du deler din viden ganske gratis vidt og bredt og samtidig udbygger din forretning, fordi folk vil have mere af dig. Du kan finde mig på Google + her Jeg er ved at lære søgemaskineoptimering SEO og kan med glæde konstaterere at min nye coachbrevkasse ligger nr. 1 på Google, da jeg har været så flittig med at skrive indlæg på min hjemmeside og både linke og back linke. Du kan… [Læs hele artiklen]
Strategisk social ansvarlighed CSR er moderne ledelse
Når mange ledere vælger at lave frivilligt arbejde er det ikke kun for at gøre noget godt for andre der giver mening. Gevinsten er ifølge ledelsesrådgiver hos Lederne Rikke Andreasen nemlig også, at lederne med det frivillige arbejde får nye input til lederkarrieren, øget selvindsigt og en hands-on-opdatering i moderne ledelse. Du kan læse artiklen fra Lederne her. Jeg kan kun tilslutte mig dette synspunkt og anbefale at overveje hvordan du kan sætte fokus på CSR dvs. arbejde strategisk med social ansvarlighed og bæredygtig ledelse. Jeg har selv i en årrække lavet frivilligt arbejde f.eks. som mentor på Karrierecentret på SDU, for Kerteminde Erhvervsforening og Udvikling Fyn for iværksættere samt facililiteret ledernetværk for Fynsk Erhverv ligesom jeg i flere år har været tilknyttet Odense kommune som organisationsudviklingskonsulent for deres eliteidrætsklubber samt været medskaber og underviser på Fjordager Idrætsforenings LederAkademi. Du udvider netværket, du får prøvet… [Læs hele artiklen]
Ny Facebook side: Elsebeth Fogh – Træd ud af skyggen og lad dit lys skinne. Styrk din indre power
Jeg har netop lanceret min nye Facebook side: Elsebeth Fogh – Træd ud af skyggen og lad dit lys skinne. Styrk din indre power som du kan like her så du kan få mine citater om livet For dig der er træt af at holde dig selv tilbage og har lyst til inspiration og små positive indspark hver dag om at tage personligt lederskab og udøve Selvbevidst ledelse. At være tro mod dig selv og sætte dig selv fri. Komme ud af komfortzonen og stå op for det du tror på.