Var i går aftes igen inviteret til at holde foredrag i Tietgen Coach Club ved Ledelsesakademi Lillebælt. Denne gang om stress og min rolle som stress coach. Sidste gang om skyggecoaching. Det giver virkelig dyb mening for mig at tale om konsekvenserne af mål og performancekulturen og få punkteret nogle af myterne om stress. At italesætte livsfarlig ledelse. Så vi kan få tabuerne på bordet. Og ikke lade os styre af frygt, skyld og skam. At åbne op og dele det vi synes er svært, udfordrende og uhensigtsmæssigt. At få indblik i fysiske, følelsesmæssige og adfærdsmæssige signaler, så man er i stand til at spotte stress i tide og finde en bedre balance. Som skyggecoach er det min opgave at tale om de svære ting i livet. Og nej man får ikke stress af at tale om stress, som nogle virksomhedsledere tror. Det løser… [Læs hele artiklen]
Top 10 kendetegn for ekstraordinær god ledelse
Gode ledere har færdigheder indenfor organisering og beslutningskraft og får de vigtige ting gjort, men læs her om de 10 ting der yderligere kendetegner ekstraordinær god ledelse ifølge Jeff Haden, LinkedIn topinfluencer, forfatter og foredragsholder: God ledelse kendetegn 1. Autonomi og uafhængighed. Motivation og tilfredshed udspringer af medansvar og indflydelse. Medarbejdere tager vare på det, de føler ansvar for og når de har beføjelser til at gøre, hvad der føles rigtigt for dem, på den måde der falder dem naturligt. Frihed fremmer innovation God ledelse kendetegn 2. Klare forventninger. Intet er mere stressende end uklare eller urealistiske forventninger, så det er vigtigt med god forventningsafstemning og klar kommunikation om beslutningsgrundlaget. God ledelse kendetegn 3. Meningsfulde mål. Det er vigtigt at kunne se formålet med det man laver
Ledere skal vise varme og empati fremfor styrke og kompetence
Ledere skal vise varme og empati citerer Lederne resultaterne af en forskningsrapport der har været offentliggjort i Harvard Business Review. Ledere der primært udstråler faglighed, styrke og kompetence overfor medarbejderne risikerer at hæmme både motivation og kreativitet, ligesom de har sværere ved at skabe tillid. Det kan føre til lukkethed og frygt og andre dysfuntionelle adfærdsmønstre. Ledere der viser varme og empati opbygger tillid og dermed indflydelse, da medarbejderne føler sig inkluderet. Varme er et af de primære grundlæggende menneskelige behov, som vi straks mærker hos andre. Derfor er virkningen og dermed resultaterne så stærke. Du kan læse hele artiklen hos Lederne Varme ledere skaber tillid her
Top 10 teknikker til forebyggelse af arbejdsrelateret stress i organisationer
En af de mest indflydelsesrige topchefer i USA og på LinkedIn, tidligere CEO i AT & T Fortune 100 virksomhed med over 180.000 ansatte deler her sine teknikker til stresshåndtering og reducering af pres i organisationer, som macher mine erfaringer som ledelsesrådgiver og stresscoach. Jeg har oversat og sammenskrevet hans råd og præciseret med konkrete tips. Stress reduceringstip 1. Lær at håndtere din afhængighed af mobil og e mail. Slå push beskeder fra, da de skaber stress og pres. Vær bevidst om, hvornår du sætter folk cc og vælger Reply all og få forventningsafstemt med dine kollegaer. Prioriter din tid, så du håndterer det vigtigste først og husk at det ikke er liv og død at du svarer straks. Tværtimod kan det forebygge stress at mindske presset på dig selv og organisationen. Afsæt begrænset tid til besvarelser, da tiden ellers ofte vil være på bekostning af… [Læs hele artiklen]
De 7 teknikker til øget selvbevidsthed der gør dig til en bedre leder
Den vigtigste leder egenskab er selvbevidsthed Sherrie Cambell psykolog og forfatteren til bogen Loving yourself – master your own person skriver i bogen, at nogen mener, at den vigtigste egenskab for en leder er integritet eller evnen til at motivere andre, men hun mener, at den vigtigste egenskab en leder kan besidde er selvbevidsthed. Jeg kunne ikke være mere enig. Det er netop det, jeg coacher mine klienter til. At tage personligt lederskab via øget selvindsigt og selverkendelse. Definition på selvbevidsthed Hun definerer selvbevidsthed som evnen til at “overvåge” dvs være bevidst opmærksom på ens egne følelser og reaktioner. Det bidrager til fokus, grounding og at være på bølgelængde med folk omkring en. At skabe følelsesmæssig ressonans. Selvbevidste ledere bidrager til At hjælpe, inspirere og guide andre til øget selvindsigt og selverkendelse, hvilket fører til succes ifølge Sherrie Cambell At lære at blive mere selvbevidst… [Læs hele artiklen]
Følelser i ledelse og følelsesmæssig intelligens er en strategisk ressource i trend
Følelser i ledelse og følelsesmæssig intelligens er en vigtig parameter for at få succes som leder Følelsesmæssige intelligens er blevet en vigtig parameter for at få succes som leder. Derfor er det vigtigt at interessere sig for følelser i ledelse. Følelser smitter og lederens følelser smitter i særdeleshed citat George. Rationalitet og følelser er ikke to adskilte dele. Forskning viser at følelser spiller en central rolle i effektive beslutningsprocesser – gode beslutninger integrerer følelser og logisk tænkning Damasio & Gilkey – ifølge Claus Elmholdt phd, lektor på institut for kommunikation på Ålborg universitet, som jeg hørte i går på SDU. Han underviser bla. i personligt lederskab på master i offentlig ledelse. Følelser i ledelse medierer organisatoriske output som effektivitet, kvalitet og trivsel. Interessant at afdelinger præget af positive følelser præsterer bedre. Følelser i ledelse og følelsesmæssig intelligens er moderne Et andet citat der underbygger dette:… [Læs hele artiklen]
Mød mig på Facebook, Google+, Instagram, LinkedIn, Twitter og Bloglovin
Jeg har de sidste par måneder arbejdet på udvikling af min online strategi og branding, hvor det er gået op for mig, at jeg selvfølgelig skal være tilstede på Google+ som helt naturligt giver en bedre placering hos Google, men også fordi det er her du kan blive opdateret på de nyeste trends om onlinemarkedsføring og hvordan du bedst muligt kommer ud i verden med dine budskaber. Hvordan du fokuserer på content markedsføring, hvor du deler din viden ganske gratis vidt og bredt og samtidig udbygger din forretning, fordi folk vil have mere af dig. Du kan finde mig på Google + her Jeg er ved at lære søgemaskineoptimering SEO og kan med glæde konstaterere at min nye coachbrevkasse ligger nr. 1 på Google, da jeg har været så flittig med at skrive indlæg på min hjemmeside og både linke og back linke. Du kan… [Læs hele artiklen]
Strategisk social ansvarlighed CSR er moderne ledelse
Når mange ledere vælger at lave frivilligt arbejde er det ikke kun for at gøre noget godt for andre der giver mening. Gevinsten er ifølge ledelsesrådgiver hos Lederne Rikke Andreasen nemlig også, at lederne med det frivillige arbejde får nye input til lederkarrieren, øget selvindsigt og en hands-on-opdatering i moderne ledelse. Du kan læse artiklen fra Lederne her. Jeg kan kun tilslutte mig dette synspunkt og anbefale at overveje hvordan du kan sætte fokus på CSR dvs. arbejde strategisk med social ansvarlighed og bæredygtig ledelse. Jeg har selv i en årrække lavet frivilligt arbejde f.eks. som mentor på Karrierecentret på SDU, for Kerteminde Erhvervsforening og Udvikling Fyn for iværksættere samt facililiteret ledernetværk for Fynsk Erhverv ligesom jeg i flere år har været tilknyttet Odense kommune som organisationsudviklingskonsulent for deres eliteidrætsklubber samt været medskaber og underviser på Fjordager Idrætsforenings LederAkademi. Du udvider netværket, du får prøvet… [Læs hele artiklen]
Ny Facebook side: Elsebeth Fogh – Træd ud af skyggen og lad dit lys skinne. Styrk din indre power
Jeg har netop lanceret min nye Facebook side: Elsebeth Fogh – Træd ud af skyggen og lad dit lys skinne. Styrk din indre power som du kan like her så du kan få mine citater om livet For dig der er træt af at holde dig selv tilbage og har lyst til inspiration og små positive indspark hver dag om at tage personligt lederskab og udøve Selvbevidst ledelse. At være tro mod dig selv og sætte dig selv fri. Komme ud af komfortzonen og stå op for det du tror på.
En god leder er troværdig, ærlig og ligefrem. Autentisk ledelse er i højsædet
Gode menneskelige egenskaber vejer tungt, når ledere og medarbejdere på de danske virksomheder skal sætte ord på, hvad der kendetegner en god leder. Ifølge en ny undersøgelse fra Lederne, foretaget i samarbejde med analysebureauet YouGov, er en god leder anno 2013 således blandt andet troværdig, ærlig og ligefrem. Derimod er det mindre vigtigt, at lederen er visionær. Læs hele artiklen her