Hvis virksomheder skal opnå fuldt udbytte af virtuelle team, skal virtuel ledelse accepteres som en selvstændig ledelsesdisciplin, mener en af Europas førende eksperter i virtuel ledelse, Ghislaine Caulat fra Astridge Consulting i England. På Ledelseidag.dk løfter hun sløret for, hvad der skal til for at bedrive ledelse i cyberspace. Hun konstaterer, at ledere bliver bedre til at lede end før, når de lærer at lede virtuelt, fordi de bliver mere forankrede i bevidstheden om dem selv som ledere for andre. Hendes research resultater viser, at de team, der klarer sig bedst, er dem, hvis medlemmer lærer at arbejde i det virtuelle miljø med både sociale relationer såvel som med opgaverne, og som bliver uafhængige af at mødes ansigt til ansigt